國(guó)內(nèi)唯一針對(duì)游戲研發(fā)人員所舉辦的“中國(guó)優(yōu)秀游戲制作人評(píng)選大賽(CGDA)”再度拉開(kāi)帷幕，這一由ChinaJoy組委會(huì)所舉辦的評(píng)比已經(jīng)進(jìn)入第四屆，雖然許多優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)或通過(guò)比賽最終加冕、或通過(guò)評(píng)選浮出水面，但是在整個(gè)游戲業(yè)界所關(guān)注的專業(yè)組中，幾乎清一色是團(tuán)體獎(jiǎng)，與國(guó)外多以游戲制作人個(gè)人名義獲獎(jiǎng)相比，似乎充滿了“中國(guó)特色”。

　　其實(shí)在國(guó)內(nèi)游戲營(yíng)銷領(lǐng)域，以制作人當(dāng)招牌的案例并不少見(jiàn)。暢游《鹿鼎記》搬出金再虎、騰訊《上古世紀(jì)》和《劍靈》均讓制作人宋在京和裴宰賢大談研發(fā)心得，盛大也通過(guò)高調(diào)公布“制作人體系”來(lái)贏得玩家的口碑。游戲的核心制作人就像是電影的導(dǎo)演，個(gè)人品牌所代表的游戲品質(zhì)似乎更具有說(shuō)服力，但是為何國(guó)內(nèi)鮮見(jiàn)制作人宣傳攻勢(shì)?或清一色地使用“外國(guó)軍團(tuán)”?

　　業(yè)界盛傳目前國(guó)內(nèi)大小游戲研發(fā)團(tuán)隊(duì)上千個(gè)，就算只計(jì)具有規(guī)模和知名度的團(tuán)隊(duì)也可謂是遍地開(kāi)花，各游戲巨頭也紛紛推出“XX計(jì)劃”來(lái)通過(guò)收購(gòu)、控股、注資等形式籠絡(luò)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，不可謂不風(fēng)光。但是，往往這些團(tuán)隊(duì)在獲得資金之后便“銷聲匿跡”，團(tuán)隊(duì)或個(gè)人的曝光成為其母公司聞之色變的大事件，即使面對(duì)CGDA這樣國(guó)內(nèi)唯一的游戲研發(fā)大獎(jiǎng)，各公司公關(guān)部門也要研發(fā)者“猶抱琵琶半遮面”，清一色以團(tuán)隊(duì)的形式參加。

　　據(jù)《環(huán)球時(shí)報(bào)》近日?qǐng)?bào)道稱：“中國(guó)企業(yè)員工敬業(yè)度僅為51%，換句話說(shuō)，每?jī)蓚€(gè)人當(dāng)中就有一人是不敬業(yè)的……中國(guó)員工敬業(yè)度低，主要原因是經(jīng)濟(jì)快速上升期人們的心態(tài)浮躁，很多人對(duì)未來(lái)感到不安，特別重視金錢的積累……”從業(yè)者跳槽謀求職位和收入的提升、企業(yè)不斷面臨多方面的挖角，對(duì)于游戲研發(fā)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，核心研發(fā)人員的離職對(duì)于尚未出世的游戲產(chǎn)品影響更為致命。

　　于是，我們看到國(guó)內(nèi)許多的游戲企業(yè)為了使研發(fā)團(tuán)隊(duì)“六根清凈”，不僅很多研發(fā)公司的辦公環(huán)境與其他業(yè)務(wù)部門保持獨(dú)立，而且電話、網(wǎng)絡(luò)等通訊設(shè)備均被嚴(yán)格限制使用。研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員更被上級(jí)或公司的公關(guān)部門下了嚴(yán)格的“封口令”，防止研發(fā)人員在媒體或者產(chǎn)業(yè)活動(dòng)露面。即使產(chǎn)品完成后，仍僅有少數(shù)人在企業(yè)公關(guān)或市場(chǎng)部門的安排下可以有限曝光，目的僅僅是為產(chǎn)品宣傳服務(wù)。大多數(shù)人則默默地直接投入到產(chǎn)品改進(jìn)或新產(chǎn)品的研發(fā)之中。

　　但是即使如此，仍然無(wú)法阻擋研發(fā)人員跳槽的腳步。具業(yè)內(nèi)資深人士稱，國(guó)內(nèi)80%以上的研發(fā)團(tuán)隊(duì)均在產(chǎn)品研發(fā)期遭遇過(guò)核心團(tuán)隊(duì)離職的“打擊”，有些產(chǎn)品甚至在研發(fā)階段反復(fù)更換核心團(tuán)隊(duì)，使原計(jì)劃面目全非。

　　據(jù)了解，雖然目前游戲研發(fā)職位炙手可熱，但是多數(shù)跳槽者均與之前企業(yè)或在產(chǎn)品理解上、或在業(yè)務(wù)干預(yù)上有著不小的分歧。許多大企業(yè)享受高薪的團(tuán)隊(duì)甚至集體離職創(chuàng)業(yè)，這似乎說(shuō)明研發(fā)人員的出走，并非僅僅為金錢這么簡(jiǎn)單。

　　目前，中國(guó)游戲企業(yè)對(duì)于研發(fā)團(tuán)隊(duì)曝光的嚴(yán)防死守，似乎進(jìn)一步說(shuō)明了國(guó)內(nèi)游戲產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期企業(yè)經(jīng)營(yíng)手段和人事理念的“陣痛”——在研發(fā)人才伴隨市場(chǎng)而逐漸成熟的時(shí)候，企業(yè)并沒(méi)有找到正確對(duì)待核心人才的“方法”，所以在面對(duì)同行挖角和離職時(shí)缺少科學(xué)的應(yīng)對(duì)手段，顯得不知如何下手。

　　中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)近十余年來(lái)的快速發(fā)展，使得中國(guó)游戲企業(yè)獲得了全面的豐收，但是隨著市場(chǎng)逐步完善、國(guó)內(nèi)玩家和消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的要求逐步提升、代理產(chǎn)品糾紛多多等現(xiàn)狀的出現(xiàn)，使得產(chǎn)品研發(fā)在近幾年獲得了空前的重視，游戲公司在擺出一副“得研發(fā)者得天下”姿態(tài)的同時(shí)，瘋狂用金元政策轟炸“涉世未深”的各路研發(fā)團(tuán)隊(duì)。這種扎堆式的投資雖然使國(guó)產(chǎn)游戲研發(fā)領(lǐng)域獲得了空前的發(fā)展，但是由于游戲運(yùn)營(yíng)企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)，為合作埋下的不少的隱患。

　　首先，在中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)以引進(jìn)產(chǎn)品為主的創(chuàng)業(yè)期，游戲運(yùn)營(yíng)企業(yè)憑借不斷摸索而得出的經(jīng)驗(yàn)獲得了巨大的成功，這也使這些企業(yè)在骨子里將運(yùn)營(yíng)凌駕于研發(fā)之上。雖然當(dāng)前業(yè)界均意識(shí)到玩家的口味已經(jīng)遠(yuǎn)超當(dāng)年，但是仍然難以克服先入為主的“運(yùn)營(yíng)大于研發(fā)”的理念。并且由于目前多數(shù)為運(yùn)營(yíng)企業(yè)收購(gòu)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，這也使運(yùn)營(yíng)為先和研發(fā)為先發(fā)生了巨大的碰撞，使研發(fā)人員在面對(duì)做運(yùn)營(yíng)的老板時(shí)受到處處干預(yù)，并處于決策上的弱勢(shì)。

　　同時(shí)，由于各公司的保護(hù)政策，研發(fā)人員除了工資和產(chǎn)品上線后的分成之外，往往完全充當(dāng)幕后角色，普遍缺少成就感和榮譽(yù)感，幾乎只能再跳槽面試時(shí)的履歷上獲得新老板的稱贊。這也讓研發(fā)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感普遍面臨缺失，使最該以穩(wěn)定為先的研發(fā)團(tuán)隊(duì)變成了“鐵打的營(yíng)盤流水的兵”，產(chǎn)品研發(fā)的連貫性和品質(zhì)感更加無(wú)從談起。

　　或許上述現(xiàn)狀是中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)邁向成熟的必經(jīng)之路，但是在各公司為研發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)蕩頭疼的同時(shí)，似乎也該反思對(duì)待游戲研發(fā)者的方法。或許當(dāng)游戲制作人們真正獲得自信的那一天，才是中國(guó)游戲產(chǎn)品真正得到廣泛贊譽(yù)的時(shí)候。