一、不被注意的潛規(guī)則：

　　1.你可以通過挑戰(zhàn)紀錄查到對手的布陣。

　　2.防御方可以有三陣型，每個陣型三組的次序可以隨機。

　　3.每組的執(zhí)行高，每次消耗對手的信心高;管理高，被攻擊減少的信心少。

　　4.信心比你低，你不見得能勝他。

　　二、員工培養(yǎng)篇：

　　1.將自己的員工按經(jīng)驗排列，經(jīng)驗最高的員工優(yōu)先培養(yǎng)。

　　2.魚湯不要隨便用，要用在刀刃上。比如紅人剛招到時執(zhí)行和管理都比較低，不要把魚湯都用完了，而是只用一個，將某項屬性加到30以上，這樣即使員工的能力值為0，也可以做比接電話更高級的員工常務，所獲得的能力增長會更高。而且員工常務有幾率得材料，高級常務得到材料幾率更高。其他的魚湯留給別的員工。

　　3.每天的溝通在12點到18點之間做，每次可以獲得六點提升。開會、培訓選在正常工作時間，這個游戲有模擬性質，非工作時間開會、培訓收益很少。有時間最好每天早晚開會兩次，培訓兩次，而且每次培訓一小時。

　　4.不要批量員工常務，浪費了員工能力提升的次數(shù)。除非你的員工都是紅人以上，否則應盡量先培養(yǎng)某一個經(jīng)驗最高的人。例如紅人，你可以讓他一個人先做10次常務。當然，剛開始紅人做不了10次，能做幾次就幾次。剩下的常務次數(shù)再留給下一個。因為經(jīng)驗高的人不容易被淘汰，一旦你精心培養(yǎng)了8個人，都還沒有培養(yǎng)好，但是突然弄到一個更高級的員工，那時你就會后悔死。

　　5.加屬性不要平衡加，而是要先將上限最高的屬性加滿。這樣員工常務的次數(shù)可以增加，也不影響員工提職稱。

　　三、員工選用編隊篇：

　　1.添加員工，按照信心排列，將八個信心最高的人選上。

　　2.陣型1鉤上進攻，根據(jù)對上的陣型相機變化。陣型2和陣型3選上防御，一種陣型容易被對方所克。陣型2平均分配每組的信心值，陣型3選用440型。如果你用平均分配的陣型，對手用440對你，可以2：1讓你就翹;如果你用440陣型，對手可以611陣型讓你翹。也就是即使你很強，若對手總可以通過一種陣型來對付你，除非實力差距過大。因此，你讓這兩種陣型隨機出現(xiàn)來防御，效果會不錯。

　　四、攻擊篇

　　1.如果你員工很弱想勝出，攻擊勝過防守;因為你可以通過陣型來彌補你的不足。如果你的員工比較強，你更要進攻，沒有會傻到送分給你。

　　2.攻擊前先查排名比你前1位的對手，看他的后三場被挑戰(zhàn)紀錄。一看他的總實力。如果他三組的總信心值比你少1個員工以上，你用431陣型100%會贏。如果跟你實力相當，你看他的陣型是什么，一般440可用611來克，332可用440來克，611可用332來克。

　　五、爭霸篇

　　1.不要過于逞強，要蓄勢待發(fā)。記住，每周五下午4點半才結束。

　　2.每天查看第二十名的積分，要比他落后，但是不要落后太多。因為排名靠前，被人進攻會多，挑戰(zhàn)值會被消耗，除非你的員工全服第一，你可以牛一把，不然你最后時刻沒有挑戰(zhàn)值不能發(fā)力，回天無力。不要落后太多，比如落后1000分，最后要爭霸需要連勝10場，誰有把握?一定要低調，但不能不管。

　　3.周五下午四點半之前一定要守在電腦前，按照攻擊篇所講方法，不停追趕。專挑弱者。祝賀你，即使你員工實力不強，也可以前32晉級。