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  作者：Jason

  有了任何創(chuàng)造性質(zhì)的媒體下面，你會發(fā)現(xiàn)，一個給定的范圍如果越大，那么這個媒體就會越容易成功，那些游戲圈的開發(fā)者們就是開始審視那些過去的樣板，來找出什么樣子的套路是可以反復(fù)使用的，在電子游戲領(lǐng)域里面為什么使命召喚直到現(xiàn)代戰(zhàn)爭中間都非常流行，這就是我們看到了堅持的核心游戲機(jī)制的優(yōu)秀，為什么刺客信條整整七年，即使在各種流言蜚語之下也證明了這個公式是玩家喜歡的而且可以做得更好，以及為什么PRINAL公司選擇在最近的公司發(fā)行保持著安全，如果做的好，你幾乎不會注意到變化，畢竟有人會因?yàn)閯e人游戲用了GTA的游戲引擎而哭泣嗎，并不是，真正的問題的對于開發(fā)人員來說，一個游戲發(fā)布了補(bǔ)丁與DLC包的后續(xù)，玩家會愿意支付嗎，全球游戲產(chǎn)業(yè)的家之在900億美元，因此每一筆投資以及金融上的可行性都必須是有用的，也就是說，2010年到2016年全球銷量最高的15款游戲的總銷量，多年以來遵循商業(yè)游戲能獲得更好的游戲嗎，這是一個好問題。

  1、KINECT冒險

  我們都傾向于把微軟糟糕的運(yùn)動跟蹤設(shè)備有關(guān)的一切都看作是一場徹頭徹尾的失敗，而著并沒有引起評論家以及消費(fèi)者的注意，然而，在硬件不太成功的地方，軟件卻大行其道，這就像WII運(yùn)動版本的KINECT冒險一樣，這最為做暢銷的數(shù)字運(yùn)動游戲，而且又是360平臺限定，不知道怎么樣，看著當(dāng)時微軟還嘗試通過xboxone繼續(xù)推廣宣傳KINECT，就知道這個是可能的情況。

  2、使命召喚幽靈

  最糟糕的游戲跟最好賣的游戲?qū)嶋H上都是在面對一些驚人的營銷策略之前保持穩(wěn)定，首先幽靈在通過革命性的動作捕捉系統(tǒng)來表現(xiàn)游戲的優(yōu)質(zhì)，然后開發(fā)人員來各種各樣的采訪片段中出現(xiàn)來體現(xiàn)吹噓那些覆蓋在滑梯以及高樓上的不可思議的動畫將如何改變新一代的使命召喚的一切，經(jīng)驗(yàn)豐富的玩家看到這些元素就像是一個技術(shù)跑模圍繞起來的盾牌，但是實(shí)際上所有談話都成為了銷售成績，而且這也成為使命召喚銷量最高的第一個十年，而之后幽靈2也在2016年的E3上亮相并且大賣。