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　　作者：菜小花

　　2014年11月27日盛大游戲全盤(pán)出售，旗下業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)和金融投資。同年12月28日Rovio宣布裁員110人，占總?cè)藬?shù)的16%?？吹竭@里一定會(huì)有讀者疑惑，作者用這兩家豪無(wú)交集的公司舉例有何用意。從表面上看確實(shí)如此，然而這兩家公司卻擁有著驚人相似的成長(zhǎng)軌跡。憑借單一產(chǎn)品如同病毒傳播式擴(kuò)散流行迅速積累原始資本，在飛速發(fā)展之際公司決策者相繼做出了打造互動(dòng)娛樂(lè)多媒體帝國(guó)的野望，可惜最終結(jié)果都無(wú)法盡如人意。究其根本無(wú)法同一而論，但原因其實(shí)很簡(jiǎn)單，寄希望于立足單一產(chǎn)品線(xiàn)之外的多元化產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)品)發(fā)展相繼失利，同時(shí)核心品牌每況日下廉頗老矣。這讓伴隨這兩家公司一路走來(lái)見(jiàn)證兩者從起步到輝煌再到最終沒(méi)落的筆者不由得唏噓不已。

　　Rovio娛樂(lè)是一家成立之初只有3人，成立時(shí)間只有10年的年輕公司。同時(shí)Rovio娛樂(lè)還是一家最輝煌時(shí)市值翻了9倍，由10億美元兩年內(nèi)漲到90億美元的公司。這家公司曾創(chuàng)造了App Store游戲下載量奇跡，憑借一個(gè)成功的品牌創(chuàng)造了一項(xiàng)綜合娛樂(lè)產(chǎn)品，囊括游戲、電影、電視劇、動(dòng)畫(huà)片、小說(shuō)、漫畫(huà)、實(shí)體玩具、飲料糖果以及主題游樂(lè)園等多元化娛樂(lè)題材的翻版“迪士尼”帝國(guó)。